Jag har en bakgrund som pedagog och skolledare, arbetade därefter inom kommunsektorn i Sverige med digitalisering frågor i cirka 15 år. De senaste tre åren har jag jobbat på Atea med strategisk rådgivning och utveckling inom AI-fältet.
Vi lever i en brytningstid av snabba förändringar där vi står inför många utmaningar och möjligheter, som en hållbar utveckling, snabba tekniska förändringar, åldrande befolkning, förväntningar från medborgare och medarbetare. Alla dessa parametrar samspelar med varandra. Jag tycker att omvärldsbevakning är en av de viktiga nycklarna för att förstå vår samtid och verka för en framtid. Likaså att de mänskliga förmåga att tänka som enskild men även tillsammans blir allt viktigare för att vi ska kunna skapa den värld vi drömmer om.
Strategisk rådgivning och annat inom AI fältet.
Uppdrag: Koncept manager
Roll: Strategisk rådgivare, föredragshållare, facilitator, konceptutveckling
Jag arbetade med många parallella och sammanflätade processer för att öka insikten, skapa momentum och driva värde för både Atea och våra kunder. Det innefattade webinar, studiecirklar, bloggar, poddar, intervjuer, panelsamtal, nationella hackaton mini-hackathon, keynotes, workshops, konceptutveckling, tankekoncept, partnerbyggande, samverkan med forskning, politik och myndigheter, rådgivning samt utveckling av koncept för sociala medier, kommunikation och strategi – och inte minst utmanande och nyanserande samtal.
Jag arbetade brett, både internt och externt, med kompetenshöjande insatser inom AI-området för privat och offentlig sektor. Målgrupperna sträckte sig från ledningsgrupper och förtroendevalda till funktioner inom hållbarhet och demokrati.
Jag hade hela Sverige som arbetsfält, från Umeå i norr till Malmö i söder. Jag medverkade även som Keynote i sex städer i Norge, likaså i Helsingfors. Jag deltog också i flera nationella event, såsom e-Förvaltningsdagarna, Lösningar för Offentlig Sektor, Techheads, Good Tech Conference med fler.
Uppdrag: Digitaliseringsstrateg
Roll: Chef
Uppdraget var att leda och samordna samtliga processer inom digitalisering i Södertälje kommun. Inledningsvis att ta fram en strategi för digitalisering som beslutades av kommunfullmäktige. Bygga upp en digitaliseringsenhet på olika kompetenser och perspektiv. Därefter upphandla
och bygga nödvändig grundinfrastruktur inom ett brett fält såsom IoT, öppna data, E-tjänster och RPA för hela kommunen. Ta fram tillämpningar på bred front inom IoT, öppnadata, RPA, AI, Blockkedja och E-tjänster. Därefter jobba med synergier mellan de olika tekniska fälten för att få fram ett större värde och ge förutsättningar för det inkluderande, hållbara och uppkopplade samhället. Ta fram skalbara koncept med fokus på kompetensfrågor såsom, hackathon, intervjuer via sociala medier, omvända mentorskapet och AI för förtroendevalda.
